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Estructura Empresarial

Los elementos estructurales de una empresa son los cimientos que le permiten ir creciendo, son los trazados que le dieron vida y limitan y establecen sus alcances, junto con ello requiere de cumplir con un modelo normativo establecido por las diversas autoridades para asegurar con ello la seguridad de sus clientes internos y externos.

Contamos con un equipo de expertos en cada área de especialidad, capaces de poder aconsejarte en caso de tener debilidades y además de poder potenciar tu proyecto de la mano de todos los elementos que van a la vanguardia de los tiempos actuales.

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Objetivos comerciales

Los objetivos comerciales deben planificarse para generar el posicionamiento de tu proyecto, es importante saber cuál es el espacio que le corresponde dentro de la sociedad y contexto donde se va a desarrollar.

Es fundamental planificar y estructurar un plan basándonos en un modelo de negocios enfocado en poder generar las estrategias correctas al momento de utilizar los recursos tanto económicos como tu tiempo, evitando perdidas considerables.

Nuestros asesores empresariales se capacitan continuamente para ir a la vanguardia de los métodos más actualizados, siempre con el objetivo de brindar la mejor asesoría a nuestros clientes. 

 

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¡Te presentamos los servicios que prestamos para asesorarte durante todo el camino, apoyándote en la mejor toma de decisiones en tus objetivos comerciales!

CANVAS es una herramienta visual que nos ayuda a estructurar el modelo de negocios de forma amigable para poder comprender el contexto en el que nos desarrollamos, tomando en cuenta elementos importantes tanto externos como internos, dándonos una perspectiva fundamental para saber como funcionará toda la cadena del modelo de negocios de nuestro proyecto.

La importancia del establecimiento de un modelo de negocios radica en que no solo permite evaluar la viabilidad de los objetivos y procesos del proyecto a través de las herramientas que presenta, sino que también, da pie a posibles cambios necesarios para lograr el potenciamiento y optimización de la empresa, siempre de la mano de la aplicación de metodologías ágiles para responder oportunamente a los cambios y retos que provee el ambiente donde se desarrolla la empresa.

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La mercadotecnia tiene por objetivo poder
realizar un acabado análisis de los productos o servicios ofrecidos por una
empresa, evaluando, los siguientes elementos:

  • Cuál es la oferta y demanda tiene el mercado lo que quieres comercializar
  • Analizar cuantos competidores existen, espacio temporalmente
  • Conocer cuáles son los segmentos objetivos disponibles
  • Evaluar el impacto del nombre de la empresa y de los productos/servicios
  • Evaluar el concepto que entrega el proyecto comparado a los competidores
  • Analizar la ubicación espacio temporal del desarrollo del proyecto
  • Establecer estrategias idóneas para la publicidad con el fin de impactar en el mercado
  • Realizar una comparativa en la oferta económica de tu proyecto versus los demás
    competidores.

La importancia del análisis de mercadotecnia ligado al establecimiento del modelo de negocios permitirán que tu proyecto pueda generar estrategias que le permitirán escalar rápidamente.

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El marketing tiene por objetivo aumentar la comercialización de nuestros productos y/o servicios, la planificación de una campaña de marketing requiere del conocimiento de cuál es el modelo de negocios, cuáles son los segmentos objetivos a los cuales queremos llegar, cuáles son los canales, la oferta de valor, entre otros elementos fundamentales.

Siempre tienes que pensar, ¿Qué me diferencia de mis competidores?, ¿Por qué deberían elegir mi empresa si ofertamos lo mismo con mis competidores?, ¿Qué transmito a mi segmento comercial objetivo?. El objetivo final no solo es la venta, es la fidelización, un cliente que cree en tu marca y los valores que ofreces, es un cliente para toda la vida. 

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Tomando como base lo expuesto en el ítem «Campaña de Marketing» es importante generar estrategias ajustadas a los canales que usen tus segmentos comerciales objetivos, cuál seria la forma más óptima de llegar con tu mensaje, evaluando su calidad y en conjunto evaluar la oferta de valor presente en tu campaña de marketing, utilizando la estrategia comunicacional de vanguardia llamada Storytelling que se basa en la experiencia.

Las campañas de marketing son diversas y ninguna es mejor que otra, ya que siempre dependerá del segmento al cual te estás dirigiendo, nosotros trabajamos con todos los tipos de canales para las campañas de marketing, desde las más tradicionales como los anuncios en vías públicas, televisión, radio, diario, así como también el marketing digital con la utilización de plataformas como Google Ads, Facebook Business, Email Marketing, entre otras.

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Cimientos de la empresa

Los cimientos de una empresa son las bases donde se construye tu proyecto, establecen los lineamientos que regirán sus capacidades y sus límites para el futuro, siempre es importante mantener actualizados todos estos elementos para poder dar respuesta oportuna a las necesidades que solicita el contexto.

Nuestros asesores empresariales se capacitan continuamente para ir a la vanguardia con el objetivo de analizar cuáles son los puntos débiles que puede tener tu proyecto, siempre con el objetivo de brindar la mejor asesoría a nuestros clientes. 

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La misión y la visión de la empresa permite que los clientes internos y externos puedan entender cuál es la propuesta de valor del proyecto, explican cuál es el camino que pretende seguir la empresa y como se visualizan en el contexto en el que se desarrollan.

Tener una misión y visión clara, da confianza en tu empresa, hoy en día la toma de decisión ante una compra siempre va de la mano de los valores y las creencias de quienes las van a adquirir, recuerda que muchas veces, no es lo que vendes, si no, cómo lo vendes.

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El estatuto de conformación de tu sociedad es la responsable de dictaminar todas las normas que gobernarán sobre la empresa y los socios, es de suma importancia que siempre se esté revisando y actualizando de manera periódica, dando respuesta oportuna al contexto en el que se desarrolla tu proyecto. 

Revisar y contextualizar el documento conformacional de la sociedad de manera periódica es vital para poder evaluar los nuevos rumbos que pueda tener no solo la empresa propiamente tal, sino que también los propietarios y/o accionistas de la misma, siempre se debe evaluar donde están los puntos débiles de la empresa, por ejemplo, si existen artículos transitorios donde se establece que para realizar la venta de parte o totalidad de las acciones solamente se puede realizar a los otros socios, limitando la capacidad de poder traspasar sus acciones a quienes ustedes estimen conveniente o más grave aún, no tener estipulado claramente que ocurrirá con sus acciones en caso de fallecimiento o accidentes que lo inhabiliten para seguir siendo parte de la empresa.

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La iniciación de actividades es un paso clave para el inicio de una empresa, se debe analizar si están o no afectos al pago de impuestos al valor agregado (IVA) según la descripción de los objetos de la empresa.

Revisar y contextualizar la iniciación de actividades es un paso relevante no solo para el desarrollo de las actividades comerciales que la empresa se propone actualmente, sino que también, hay que proyectarse hacia el futuro y pensar en los alcances que podría tener su empresa. Por ejemplo, si en algún momento comprase una propiedad y decidiese subarrendar parte de ella, es importante dar cumplimiento a las obligaciones tributarias para evitar ser multados por no haber previsto aquello previamente.

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Los giros de la empresa son la declaración ante el servicio de impuestos internos de nuestras actividades comerciales, donde se debe analizar si están o no afectas al pago de impuesto al valor agregado (IVA), apegados a la descripción de los objetos estipulados en los estatutos de la empresa.

Revisar constantemente los giros con los que cuenta tu empresa, contextualizándolos a su realidad actual, es un paso relevante, no solo para el desarrollo correcto de sus actividades comerciales, sino que también, para evitar multas u observaciones por parte del servicio de impuestos internos, en caso de estar realizando actividades comerciales no declaradas como el giro de tu empresa.

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Los contratos que firma la empresa son compromisos que obligarán a las partes que suscriben al mismo a cumplir con los acuerdos establecidos en ellos, es muy importante tener en cuenta todas las normativas que aplican para la generación de contratos, no solamente existen los contratos laborales con los colaboradores, también existen los contratos de servicios con otras empresas y/o contratos de acuerdo por diversos tipos de motivos entre cualquier tipo de entidad.

Analizar los contratos de forma continua para evaluar si existe actualmente alguna desventaja que en el momento de la confección de este que no se pudo prever a tiempo es de suma importancia para evitar riesgos para tu empresa, en caso de verse desfavorecido, dependiendo de las circunstancias contractuales, siempre se pueden acordar modificaciones por anexos al contrato, permitiendo que se corrijan situaciones que van en desmedro de tu empresa. Todo lo anterior solamente se puede detectar con un ojo experto que pueda proyectarse a los riesgos a los que puedes verte sometido por la relación contractual.

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Los contratos de trabajo son el respaldo tanto del colaborador como del empleador, en él se establecen las limitaciones contractuales propias del cargo para el cual se está formulando, es de suma importancia poder establecer un estándar mínimo de cumplimiento que se acoja a la normativa vigente para evitar cualquier tipo de multa, junto con ello, todos los contratos deben contar con un anexo de descripción de cargos y un anexo de toma de conocimiento de las normativas internas de la empresa (Manual de orden, higiene y seguridad), las reglas claras permiten el desarrollo de un trabajo en paz.

Analizar los contratos de forma continua para evaluar si existe actualmente alguna desventaja que en el momento de la confección de este que no se pudo prever a tiempo es de suma importancia para evitar riesgos para tu empresa, en caso de verse desfavorecido, dependiendo de las circunstancias contractuales, siempre se pueden acordar modificaciones por anexos al contrato, permitiendo que se corrijan situaciones que van en desmedro de tu empresa o en contra de las normativas vigentes. Todo lo anterior solamente se puede detectar con un ojo experto que pueda proyectarse a los riesgos a los que puedes verte sometido por la relación contractual.

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Normativas legales

Las normativas legales que rigen las actividades comerciales son un elemento estructural de tu empresa que debe cumplirse a cabalidad, el no cumplimiento de las diversas normativas pueden llevar desde una multa, la clausura y juicios civiles y penales en contra de los representantes de la empresa. 

No dejes que el desconocimiento de las normativas te meta en aprietos, siempre debes ir un paso adelante asesorándote con profesionales competentes. 

Nuestros asesores empresariales se capacitan continuamente para ir a la vanguardia con el objetivo de analizar cuáles son las normativas vigentes que pueden afectar a tu proyecto, siempre con el objetivo de brindar la mejor asesoría a nuestros clientes. 

 

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Las normativas vigentes siempre deben estar siendo constantemente revisadas, con el objetivo de ir actualizando a la realidad contemporánea todos los elementos solicitados por las distintas entidades, desde las solicitudes transversales hasta las ordenanzas particulares propias de cada rubro al que se dedique el giro principal de tu empresa.

Revisar y estar atentos al cumplimiento de las normas es sumamente importante para evitar que se cursen multas a nuestra empresa, muchas veces el incumplimiento de las normativas es por desconocimiento de ellas, no dejes que esto te afecte, siempre asesórate con profesionales competentes.

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Dependiendo del giro de tu empresa y el desarrollo de sus actividades comerciales, se exigirán distintos tipos de cumplimiento de normas específicas, por ejemplo si atiendes al público, contar con acceso universal, baño universal, o si tienes una cantidad determinada de trabajadores, contar con baños tanto para hombre como para mujer y baño para acceso de personas con dificultad de movilidad. 

Las normativas de infraestructura que apliquen a tu rubro deben ser cumplidas de forma exhaustiva, el no cumplimiento incluso puede terminar con la clausura de tu empresa o lo que es peor, generar daño a alguna persona o el medio ambiente. Existen empresas, por ejemplo, que deben tener espacios especiales de almacenamiento de elementos químicos o residuos peligrosos, donde estos deben cumplir con la normativa vigente, siempre debes saber si acaso existe algún tipo de normativa estructural que aplique a tu actividad comercial, siempre asesórate con profesionales competentes. 

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Las normativas municipales vigentes siempre deben estar siendo constantemente revisadas, pueden existir ordenanzas municipales nuevas que pueden afectar a tu actividad comercial. Por ejemplo, una de las más recientes es que no se permite la entrega de bolsas plásticas a los clientes, normativa municipal que se ha instalado en varios municipios del país. 

Evita que te pasen multas, no dejes que el desconocimiento afecte a tu proyecto, siempre asesórate con profesionales competentes. Si ya te cursaron una multa no es el fin del mundo, siempre se puede apelar y solicitar una reevaluación de lo ocurrido, permitiéndote subsanar y corregir los errores cometidos. Si bien es un hecho que es muy difícil no pagar una multa, hay que procurar que el pago por esta sea lo más bajo posible. 

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Las normativas de la dirección del trabajo vigentes siempre deben estar siendo constantemente revisadas, con el objetivo de ir actualizando a la realidad contemporánea todos los elementos solicitados por la entidad, desde las solicitudes transversales hasta las ordenanzas particulares propias de cada rubro al que se dedique el giro principal de la empresa.

Revisar y estar atentos al cumplimiento de las normas es sumamente importante para evitar que se cursen multas a nuestra empresa, sin embargo, cuando ya existe una multa cursada por algún incumplimiento, no es el fin del mundo, siempre se puede apelar y se pueden solicitar distintos tipos de ayudas para poder subsanar los errores cometidos, siempre teniendo en mente lograr el menor impacto económico para la empresa, donde en muchos casos pueden ser devastadores para la economía que cada uno lleva.

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Las normativas interpuestas por el ministerio de salud a lo largo del país a raíz de los últimos sucesos epidemiológicos producidos por COVID-19, así como también el control de las actividades comerciales que manipulan elementos o deshechos de riesgo biológico, siempre están siendo fiscalizadas por la Secretaria Regional Ministerial de Salud (SEREMI).

Revisar y estar atentos al cumplimiento de las normas es sumamente importante para evitar que se cursen multas a nuestra empresa, sin embargo, cuando ya existe una multa cursada por algún incumplimiento, no es el fin del mundo, siempre se puede apelar y se pueden solicitar distintos tipos de ayudas para poder subsanar los errores cometidos, siempre teniendo en mente lograr el menor impacto económico para la empresa, donde en muchos casos pueden ser devastadores para la economía que cada uno lleva.

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Los manuales creados para establecer las normativas de la empresa permiten que la empresa tenga un respaldo fundado para poder aplicar correcciones en su personal, estableciendo los deberes, obligaciones y los derechos de ambas partes, pudiendo establecer si pudiese existir algún tipo de repercusión en quien incumple con lo establecido.

Poseer manuales es el respaldo de la empresa, según la normativa vigente deben existir una serie de manuales que establecen las normas de convivencia, higiene y seguridad entre los colaboradores y para con la empresa, al carecer de estos manuales, no solo existe la posibilidad de estar afectos a multas por la falta de los mismos, sino que deja una puesta abierta a que en caso de ocurrir incumplimientos en las labores, probidad y/o acciones que van en contra de la misión/visión de la empresa, no se puedan corregir al personal, ni sancionar ni desvincular en caso de requerir de dichas acciones, dejando de brazos cruzados a los empleadores.

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